从“一季火”到“四季热”：沈阳户外旅游的转型之路

从“一季火”到“四季热”：沈阳户外旅游的转型之路
近年来，户外旅游正在从“小众运动体验”走向“大众生活方式”。行业报告显示，2025年我国户外运动消费人次已超过8亿，消费总额突破1万亿元。在这样的大背景下，沈阳作为东北地区的核心城市，户外旅游产业正在经历一场从“单季游”向“四季游”的深刻转型。曾经依赖冬季冰雪经济的局面正在被打破，春夏秋三季的户外休闲产品日益丰富，沈阳户外旅游的市场格局正在被重新定义。
一、从“一季养三季”到四季运营：沈阳户外旅游的结构性变革
滑雪场建设资金投入巨大，普遍存在非雪季场地利用率低、经营大幅受限的瓶颈。这一问题在北方城市尤为突出——雪季通常只有三到四个月，剩余时间大量资产处于闲置状态。行业内部将这种现象称为“一季养三季”，即用一个雪季的营收支撑全年的运营成本。
沈阳户外旅游的转型正是从破解这一难题开始的。以沈阳东北亚景区为例，其前身是运营二十余载的东北亚滑雪场。2023年完成全面升级改造后，景区没有停留在传统的冬季经营模式上，而是将冬季雪场改造为夏季高山草原。2024年8月，东北亚云端草原风景区正式开园，实现了从“单季游”向“四季游”的战略转变。
这一转型的市场反响超出了预期。据统计，开园后仅8月至10月，东北亚云端草原的客流量就达到了18万人次，非雪季创造了可观的经营收益。这一数据表明，沈阳户外旅游的消费需求并不局限于冬